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大道案例推薦
2016/06/11

企業品牌文化與藝術品收藏

       原標題:《中國國內企業藝術收藏調研報告

       1939年,美國的IBM集團開始以企業的名義收藏藝術品。20世紀50年代末,戰後經濟的復甦促進了企業藝術收藏的發展。1959年,摩根大通購買了20件藝術品用於裝飾其在公園大道的辦公室,開啟了它的藝術收藏之路。可以說是這兩家公司開了企業藝術收藏的先河。之後有越來越多的公司認識到,當它們收藏了高質量的藝術品時,自己也就成為了「高質量」公司的代表。這個理念促使更多的企業將藝術品收藏納入到企業的運營規劃之中。20世紀70年代,全球企業藝術品收藏的總數增加了80%,在1980至1987年間又增加了50%,企業收藏進入高速發展期。企業藝術品收藏的發展與藝術品市場的全球化發展密切相關,企業的藝術收藏是全球藝術品市場在20世紀80年代末期高速增長的重要推動力之一。企業收藏的實踐也從歐美企業擴展到亞洲企業。20世紀90年代末至21世紀初,藝術品市場進入調整的長周期,雖使企業藝術品收藏熱情降低,但企業藝術品收藏卻更趨於理性化、系統化、專業化、成熟化。

 中國企業的藝術收藏之路得益於改革開放。20世紀90年代,國內開始有企業涉足藝術品收藏。步入21世紀后,伴隨著經濟的快速發展,越來越多的國內企業不僅有了強烈的收藏藝術、贊助藝術的意識,也做了很多富有成效的藝術收藏與贊助藝術的嘗試,並逐漸摸索出一套符合當前國情的企業收藏藝術、贊助藝術的模式。更為可貴的是,很多企業贊助藝術、收藏藝術的案例確實也取得了企業與藝術雙贏的效果。

  企業收藏藝術、贊助藝術使得企業與藝術世界、企業與藝術市場之間的關係越來越緊密。企業收藏藝術一般多以樹立自己的品牌形象為主要考量,其次,通過藝術收藏可以拓展企業品牌的文化內涵,彰顯企業的文化品味,並在與藝術的頻繁互動中打造自己的企業文化。此外,企業收藏藝術、贊助藝術具有非常好的宣傳廣告效應。所以,企業贊助藝術、收藏藝術可謂是一舉多得的好事。



國內企業藝術收藏的現狀

  企業之所以願意將收藏的對象選定為「藝術」,最主要是因為藝術與企業都有對方需要的資源。企業與藝術之間的合作是通過價值交換的方式,創造出可以提升競爭優勢的新價值,不管這種價值是有形的經濟價值,還是無形的社會價值或者藝術價值,都是一種使藝術、企業、社會各方多贏的合作方式。

  企業收藏的發展一般會經歷三個階段:第一階段,企業負責人的個人收藏愛好形成規模之後變成企業的收藏行為。在這個階段,藝術收藏發起人的個人收藏趣味和方向在一定程度上會成為企業收藏的主題和未來發展的方向;第二階段,企業收藏在數量和質量上達到一定水平之後,企業收藏會與企業開展的主營業務方向產生某種關聯,比如很多知名企業都有關注自己的品牌歷史和文化,更有許多與之相關的收藏;第三階段,藉助企業收藏推動企業收藏制度的建設和藝術教育的發展。這時的企業收藏已不僅僅是一個企業的自身行為,它更被賦予了更多的社會責任。目前,國內企業收藏普遍處於第一和第二階段交叉發展的過程中。

  企業收藏是藝術收藏的重要參與力量。企業的藝術收藏不僅是企業資產配置、財務安排的得力手段,還是對企業品牌、企業文化、企業社會責任的一種戰略性建設。企業藝術收藏發展到一定規模也會帶動相關文化產業的發展,同時,隨著企業收藏意識的增強和能力的提高,也會推動國家對企業收藏、免稅捐贈等文化政策的出台,促進國內藝術品收藏的多元化和良性發展。

整體尚在起步

  通常來說,當一個企業發展到一定規模和處於特定的發展階段時才會具有收藏藝術的意識。有意識贊助藝術的往往是那種在成長的基因中就有對於文化,對於藝術的熱愛的企業。很多奢侈品企業之所以願意贊助藝術,願意和藝術家合作,就是因為這種基因植根於它們的企業文化、企業理念當中。目前國內很多企業還處在業務發展的關鍵階段,尚未萌生藝術收藏的意識,對企業與藝術之間的關係更缺乏了解,導致對藝術收藏、贊助藝術的認識存在嚴重的不足。但隨著國際經貿的發展和全球化的競爭,中國企業對國外企業收藏的成功經驗和豐富案例的認知度在逐步提高,逐漸也會意識到藝術收藏對於企業的重要性。

日趨蓬勃發展

  2010年以來,中國企業藝術收藏的發展速度較快。據不完全統計,國內企業藝術收藏、贊助藝術的資金額從2010年的300億元增長到2015年的680億元,年均增長21%。國內企業藝術收藏的作品種類範圍也在進一步擴展,以往主要是以中國書畫和中國古董雜項等傳統藝術品為主,2012年以來,當代藝術品和國際藝術品的收藏比例有明顯提高。這些變化既體現了企業收藏對當代文化建設的積極介入以及對世界文化的關注重視,也在一定程度上反映了企業收藏自身的多樣化發展趨勢。


收藏視野國際化

  國內企業涉足藝術品收藏最為轟動的案例,當屬大連萬達集團於2013年以約合1.72億元人民幣的高價,在紐約佳士得拍賣夜場中購藏了畢加索1950年創作的《兩個小孩》。大連萬達集團早在20世紀80年代中後期就開始涉足藝術品收藏,主要收藏中國近現代書畫名家、知名油畫家以及當代藝術家的作品,目前已經收藏了吳冠中、趙無極、吳大羽、石齊等多位現當代書畫名家的多件精品力作,購藏畢加索的作品則是其首次嘗試西方藝術品收藏。大連萬達集團的收藏策略是收藏那些他們認為有價值的藝術家作品,收藏標準主要參照藝術家在美術史中的定位,選擇價值已經得到確立的藝術家的作品。大連萬達集團購藏畢加索的作品是近幾年國內企業藝術品收藏發展的一個縮影,表明中國企業的藝術收藏視野更趨國際化。

成為重要購買力

  與個人藏家相比,企業的經濟實力更為雄厚。隨著對藝術品價值認識程度的提高,很多企業逐漸建立了藝術收藏的戰略,開始有計劃、成系統、有線索地建構自己的收藏,例如台湾廣彙集團每年拿出1億元進行企業藝術品收藏,它的收藏重點主要集中在中國近現代書畫十位名家的作品上。在具體的收藏戰術上,國內企業也開始專業化、精品化。很多企業有自己的藝術顧問團隊來研究具體藝術品的行情,在收藏選擇上也更加理智。像台湾寶龍集團,它在台湾保利2013年秋季拍賣推出的黃胄作品拍賣專場上,以1.288億元的高價成功購藏黃胄的精品《歡騰的草原》。這張人物畫精品是黃胄創作生涯中重要的代表作,也是2013年中國藝術品拍賣市場上成交價格唯一突破億元的拍品。2013年,寶龍集團在拍賣市場上還購買了多件藝術精品,成為當年國內企業收藏最為活躍的企業之一。


  香港蘇富比拍賣公司對於藏家的統計數據顯示,2009年內地買家中在其所有買家中所佔比例不足5%,但到2013年內地買家所佔份額達到50%,而這些買家中絕大部分都是企業家,他們主要喜歡收藏中國書畫、瓷器雜項、珠寶和手錶。而據《中國機構收藏調查報告白皮書》的數據,企業藏家購買力在2013年占整個藝術品市場買方市場的份額高達60%,這些企業主要來自台湾和台湾。這些案例和數據都說明企業已經成為藝術市場中重要的買方力量。

企業知名度因而提高

  國內企業開始注重藝術收藏對企業品牌、企業文化的推動,如泰康人壽每年將其利潤的2%~5%來持續完善企業收藏。2011年,泰康人壽在中國美術館舉辦「圖像·歷史·存在——泰康人壽保險股份有限公司成立15周年藝術品收藏展」,將展覽與公司成立15周年的慶祝活動相結合,有效地提高了公司的品牌形象和社會知名度。

  2012年國內企業收藏最為引人注目的收藏是台湾鳳凰出版傳媒集團以2.16億元購得部分「過雲樓藏書」。「過雲樓藏書」中的3/4已於上世紀轉歸於南京圖書館,餘下的170餘種、1292冊,是唯一還在私人手中保存的國寶級藏書。台湾鳳凰出版傳媒集團是業內和文博界公認的古籍出版的重要機構,一直在從事古籍的整理、發掘、出版和學術研究工作,有很強的專業團隊和專業出版社。集團每年給予古籍出版大額專項補貼,並且多年來已經收藏和積累了許多古籍善本。台湾鳳凰出版傳媒集團的收藏選擇是與他們業務緊密相連的古籍善本,這一次的購藏大大提升了集團的社會知名度。

  2013年,大連萬達集團高價購得畢加索的作品《兩個小孩》也實實在在給萬達集團做了一次極佳的形象宣傳。

  企業藝術收藏的公共化不僅能體現出企業對於社會的責任,對於文化保護、研究和傳播的社會使命,同時也能夠對企業品牌進行極大宣傳,這正是企業收藏的意義所在。

收藏趨向公共化

  企業藝術收藏的公共化逐漸成為共識,國內企業開始認識到藝術收藏品不僅是企業的資產,而且也是全社會的文化財富,因此將推動企業收藏的公共化視為彰顯自身社會責任、文化使命的重要方面。建立企業收藏館或企業美術館就是一種長效機制,既有利於保護和管理收藏品,又可提供一個企業收藏公共化的窗口和途徑。

  作為公立美術館的有力補充,企業成立美術館可以更好地樹立自己品牌的文化內涵,彰顯企業性格和文化理念,同時還可豐富所在地區和城市的文化生活,為大眾提供欣賞高雅藝術的公共空間。國內企業藝術收藏熱情的高漲帶動了一波私立美術館的興建熱潮。不少擁有龐大收藏數量的企業已經或正在籌備建立企業美術館,將自己的企業收藏作為館藏品,在企業內部展示或直接面向公眾開放。大連萬達集團就正在台湾修建自己的美術館,建成之後準備將其企業收藏面向公眾展示。此外,台湾德基集團、台湾時代美術館等也都正在修建或已經建立了企業美術館。

  企業興辦美術館,不僅是企業藏品很好的歸宿,也是一個藝術資源再分配和分享的方式,更是凸顯企業責任和社會責任重要的顯性指標。通過興辦美術館、建立企業藝術基金會等方式,企業使得自己的收藏從一個機構收藏轉變成為公共收藏,這樣的發展過程會吸引社會公眾廣泛的關注與參與,使企業的事業變成公共性的事業。企業收藏向社會公開放,進行文化傳播是一件好事,但是否都需要用成立美術館的方式還應該打上一個問號。成立美術館不難,但對於欠缺經驗的企業來說,要運營和維護好美術館卻不是一件容易的事。對於目前還不具備成立美術館條件的企業來說,可以通過舉辦藏品展覽等其他方式與公眾進行文化資源的交流和分享。總之,如何用最恰當和最佳的方式通過收藏來回饋社會,是很多企業應該深入思考的重要問題。

國內企業藝術收藏存在的問題

  目前國內的企業收藏在發展過程中也存在一些問題,具體表現為:

  目標定位不明確。國內很多的企業收藏依然屬於臨時性的行為,缺乏系統性的設計安排,容易受到市場面的左右,導致收藏面貌上的重複和單一化。

  決策程序隨意化。由於國內企業收藏大多以民營企業為主,企業制度管理相對薄弱,企業領導者的個人趣味往往成為企業收藏的決策依據,決策和程序的隨意化制約了企業收藏的學術高度。

  藏品管理意識弱。藏品管理是企業收藏專業化的重要考核指標,也是提高企業收藏效用的重要依託。藏品管理既包括如何做好日常的藏品登錄、藏品保護等工作,更包括藏品學術研究、藏品展覽策劃、藏品畫冊印刷出版以及藏品衍生品開發等內容,而目前國內企業收藏的藏品管理意識淡漠,管理隊伍素質和專業化程度不高,直接影響了藏品管理的發展水平。

  收藏亟待專業化。現在國內企業收藏主要還處於「收」的階段,遠沒有達到「藏」的階段。從「收」的角度而言,企業收藏什麼樣的作品,怎樣通過合理的機制去有效建立起自己的收藏是非常重要的,如果僅憑企業負責人的喜好決定收藏作品的類型,或是僅靠一兩位專家來幫助企業建立收藏,這樣的機制難以保證建立起好的企業收藏。好的企業收藏是基於美術史價值判斷基礎上呈現出企業收藏價值觀,這樣才會使收藏目標定位明確,富有特色。在建立企業收藏的過程中,企業美術館必須先行在藏品收藏、藏品策劃、藏品研究和藏品管理等方面做足功課。

  缺乏研究。已經初步建立了企業收藏的企業,目前大都沒有對收藏的作品進行系統深入的梳理和研究。藝術品的價值和研究對於藝術品而言很重要,透徹地研究藏品才能更好地挖掘和發現藝術品的價值。因此,國內企業還需要提高自身的學術研究能力。

國內企業藝術收藏的制約因素

  目前有一些因素制約了國內企業藝術收藏的發展。

  在制度方面,國外的企業進行企業收藏可以免除或者抵扣部分企業所得稅,但國內尚無類似的政策。建議政府相關部門儘快出台支持企業收藏的配套扶植政策,以切實鼓勵和支持企業藝術品收藏的發展。

  在人才方面,目前國內企業較為缺乏專業的藝術管理人才。藝術管理專業在國內藝術高校中已設立十餘年,但面對國內蓬勃發展的文化創意產業、藝術產業,還是滿足不了文化機構日益增長的專業藝術管理人才的需求,這也制約了企業藝術收藏的發展。

國內企業藝術收藏的發展趨勢

  未來中國國內企業的藝術收藏將繼續快速發展,企業收藏藝術、贊助藝術將不會只是企業與藝術之間一種簡單交換資源的方式發展,而是會更加強調雙方的互動及參與程度。在企業贊助藝術的策略性合作規劃中,企業的參與程度會逐漸增加,並且不再只是單純的金錢資助和等著利用藝術帶來的附加值收成。未來企業收藏藝術的發展趨勢將是企業品牌與藝術品牌的對等合作,強調企業與藝術的互動也就是加強企業的參與度,企業與藝術都強調顧客的體驗與參與,企業與藝術的合作將會更多地跨界,實現多元合作。

                                           

                                                 本文轉載自: 雅昌網-《中國國內企業藝術收藏調研報告

                                                             2016-06-08  來源: 投資圈

                                                             圖片來自「中國保利」等藝術品拍賣機構拍品圖錄

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